Az arculati kézikönyv – a céged vizuális márkabibliája – I. rész

Az arculati kézikönyv – a céged vizuális márkabibliája – I. rész

Arculat

Az arculati kézikönyv – a céged vizuális márkabibliája

I. rész

2022.01.24.

Mi az az arculati kézikönyv?

 

Egy olyan alapdokumentum, ami összefoglalja a céges megjelenések grafikai és tartalmi elvárásait és lefekteti azok alkalmazásának szabályait. Minél több kontextusban jelenítjük meg a cégünket, annál inkább szükség lehet egy sorvezetőre, ami megmutatja, hogy az egyes platformokon konkrétan milyen megjelenést alkalmazzunk, hogy maximalizáljuk a pozitív hatást. A klasszikus arculati kézikönyv minden apró részletet tartalmaz és rendelkezik annak megjelenítési lehetőségeiről is:

• logó és arányai,
• logó fekete, fehér és szürkeárnyalatos használata,
• logó használata háttéren,
• kiegészítő arculati elemek,
• image képek,
• betűtípusok,
• névjegykártya,
• boríték,
• levélpapír,
• mappa,
• e-mail aláírás,
• autó dekoráció,
• munkaruha,
• online megjelenések,
• céges honlap,
• Facebook profil,
• favicon és minta bejegyzések,
• fogyasztói reklámanyagok,
• brand microsite,
• promóciós microsite,
• TV packshot,
• óriásplakát,
• stb

Mikor van szükséged arculati kézikönyvre?

Ha nem vagy elégedett a megjelenéseiddel. Ha ezt érzed, akkor már fontos az is, hogy ne essen szét a vizuális kommunikációd.
Ha cégtulajdonos / vezető vagy és a csapatodban a munkatársak, alvállalkozók váltják egymást, lehet, hogy akár évente más kezeli a social media kommunikációdat vagy tervezi az óriásplakátjaidat. Ha van egy stabil csapatod, de mindenki a saját területét viszi (offline, web, social media, stb) – számukra is fontos, hogy egységesen kommunikálhassanak a cég nevében.

Az arculati kézikönyv célja, hogy segítse kollégáidat, beosztottadat a márka üzenetének megfelelő használatában és kommunikációjában. Ez lesz a márkabibliád, mely meghatározza a vállalat hangját és személyiségét, valamint azt, hogy a nyilvánosság mit lát a cégedből / cégedről, és a vállalat kommunikációjának minden aspektusát szabályozza.

Gondolj úgy az arculati kézikönyvre, mint egy dinamikus keretrendszerre: segítségével a céges marketing megjelenések egységesíthetők, később ehhez fog igazodni a grafikusod, marketingesed. Tervező és kivitelező, alvállalkozó ugyanabból a forrásból dolgozik. Azt, hogy a kézikönyved mennyire részletes, csak a cég igényei határozzák meg: az arculati kézikönyv számos válfaja ismert, a céged számára az a megfelelő, ami a megszokott kommunikációs csatornák megjelenési formáit szabályozza.

 

Kinek jó, ha van arculati kézikönyv?

A marketingesnek: az a márkád alapja, ha ő olyan eszközökkel dolgozhat, ami megragadja a figyelmet és azonosít

Az értékesítőnek: az ismert márka felgyorsítja a munkáját

A tulajdonosnak: az eladási folyamat hatékonyabbá válik.

Az egységes arculat a fogyasztó számára profizmust és megbízhatóságot közvetít.

És kinek rossz? A konkurenciádnak, de ez legyen az ő gondja!

 

 

Mit tartalmazzon az arculati kézikönyved minimum?

Logó

 

Valószínűleg logóval már rendelkezik a céged, ez lesz az egyik építő köve az arculati kézikönyvnek – ha alkalmas rá. Hogy mitől jó egy logó, arról itt olvashatsz: https://animatiqua.com/blog/2021/12/14/jo-a-ceged-logoja/

Ha már megvan a tökéletes logó, fontos megőrizni annak integritását a platformok között. Ez magában foglalja a logó használatának módját, az elhelyezéstől az elfogadható módosításokig. Erre kiváló példa az Extreme Digital és a Volvo arculati kézikönyveiből az alábbi részletek:

 

arculati kézikönyv - színek
arculati kézikönyv - kiegészítő színek

Betűtípusok és tipográfia

 

Meg kell határozni a stílust a márkához használt minden típushoz, mind a nyomtatott, mind a digitális alkalmazásokhoz. A tipográfia használatára vonatkozó szabályoknak világosnak és megkülönböztethetőnek kell lenniük: attól függően hogy hol kerül felhasználásra, egyértelmű útmutatás szükséges arra, hogy milyen színben, méretben és stílusban szerepelhet.

arculati kézikönyv-betűtípusok
arculati kézikönyv-betűtípus

Színek

 

A jól definiált színpaletta a márkabibliád egyik legfontosabb szempontja lehet. A színek szerepe a termék azonosításában nagyon jelentős: gondolj csak bele, észre vennéd-e a Coca-Cola termékét  a polcon, ha rózsaszín lenne a címkéjének háttere? Vagy kiszúrnád-e útközben a McDriveot egy nagy zöld „M” betűről?

A Volvo arculati kézikönyve pontosan szabályozza a fő és kiegészítő színeket:

 

arculati kézikönyv - színek
arculati kézikönyv - kiegészítő színek

Ha a fenti alapok le vannak fektetve, akkor érdemes ezekből tovább építkezve megszabni az arculati kézikönyv többi pontját. (Az online térben folytatott kommunikációra napjainban a cégek nagy hangsúlyt tesznek, erről külön összefoglalót készítünk a blogcikk 2. részében.)

Mikor kell profikra bízni az arculat kialakítását, és mikor elég a grafikus munkatárs?

Az arculat kialakítása hosszútávú kommunikációt alapoz meg, mely a márkát a saját piacán kiemeli és megkülönbözteti, ez egy nagyléptékű, tervező munka, melyet érdemes hozzáértő csapatra bízni. A grafikus segítsége akkor jön jól, ha a már elkészült alapkoncepcióba belesimuló grafikai anyagokat kell aktualizálni a taktikai üzenetnek megfelelően.

Ha segítségre van szükséged, vagy további kérdéseid merültek fel, írj nekünk, segítünk!

Korábbi bejegyzéseink

Digitális kisarculat – Neked is kellhet!

Digitális kisarculat – Neked is kellhet!

Arculat

Digitális kisarculat – Neked is kellhet

Nem az számít, mekkora a vállalkozásod, hanem hogy mit gondolnak róla a vásárlóid!

2022.01.05.

 A Te cégednek is szüksége lehet kisarculatra, ha nem egységes a vizuális kommunikációd. Mit értünk ez alatt? 

 

Kaptál már Te is semmitmondó névjegykártyát a kezedbe, igaz? Sőt, van olyan is, amin szinte felszisszenünk, mert otromba a betűtípus, hanyag a szerkesztés, rossz a minőség. Sokat elmond számunkra egy cégről az is, ha a munkatársai (értékesítő, pénzügy) mind-mind más levélpapírral kommunikálnak, hiszen jól van az úgy! Amikor egy cég részéről az a hozzáállás, hogy a lényeges adatok így is rajta vannak, akkor nem veszik figyelembe, hogy az ilyen rossz minőségben szerkesztett anyagok további információkat is hordoznak magukban – rombolják a cégről alkotott összeképet és a márkát. A hanyag szerkesztés kapcsán felmerülhet a kérdés, miben hanyag még a partner? A számlázásban, könyvelésben, kommunikációban? Ha a vizuális kommunikációra nem fordít kellő figyelmet, még mire nem? Vajon milyen más területeken spórolja meg még a szakember hozzáértését és segítségét?

Mi van a logón túl – Mikor kell a kisarculat?

Kisarculatra akkor van szükség, ha a logó már nem elég, de a cégnek még nincs szüksége vagy lehetősége egy minden részletre kiterjedő arculati kézikönyvre. A klasszikus kisarculat jellemzően logóból, levélpapírból, borítékokból, elektonikus aláírásból, social média cover és posztsablon elemekből áll. A mindennapi üzleti kommunikáció szabja meg a cég igényeit, mit tartalmazzon pontosan a kisarculat. Direkt értékesítést végző cégek esetében fontos hogy az értékesítést támogassuk igényesen megtervezett árajánlattal, dossziéval, brossúrákkal, prospektusokkal.

 

Tehát a kisarculat nem mindig kicsi – pont akkora és olyan kompakt megoldás, amekkorára a cégnek szüksége van az egységes, céges benyomás keltés érdekében. Az angol brand identity kifejezést használják, tehát nincs lekicsinylő képző sem az elnevezésben.

A KKV szektornak tökéletes a kisarculat

A KKV szektorban a megjelenéseket sokszor egy kis marketing csapat vagy olykor csak egy-két ember intézni. A kisarculat az ő munkájukat segíti, mert költséghatékony megoldás a konzisztens megjelenésre. A kisarculat előre definiálja azokat az arculati elemeket, amiket a cég marketinges munkatársa felhasználhat egy új megjelenési forma használata esetén (molinó gyártás, megállító tábla készítés, szóróanyag gyártás).

Végül is mit tartalmazzon a kisarculat?

Minden cégre jellemző arculati elemet.  Ilyen például a márka színei, a szlogen, a képi elemek, a minősítő intézetek logói (pl. vegán, TÜV, stb) – tehát minden, ami szorosan kapcsolódik a márkához, de nem elválaszthatatlan része a logónak. Apropó: a logótervezés az egész folyamatban sarokpont, erről blogunkban olvashatsz bővebben, mire érdemes figyelni.

Mi az a digitális kisarculat?

Eddig a klasszikus kisarculatot jellemzően egy egyirányú kommunikációt tesznek lehetővé: eljuttatják az információt és az üzenetet a célcsoporthoz. A 21. század digitális forradalmának egyik eredménye a megváltozott kommunikáció: a technikai lehetőségek fejlődése lehetővé tette a kommunikációs csatornák kiszélesedését. Létrejött az oda-vissza kommunikáció a vállalatok és a fogyasztók között, mert az online világ biztosítja az állandó párbeszéd lehetőségét. Lehetőségünk van kommentelni, chatelni, privát üzenete küldeni. Eltűntek a fizikai határok és korlátok, a vásárlók a digitális világ több szintjén kapcsolódhatnak a márkákhoz. Minél intenzívebben kommunikál egy vállalat, annál több online felületet használ, hiszen tömegeket tud elérni a Facebookon, Instagramon, Pinteresten, Google-n keresztül.

Digitális arculat

A digitális kommunikáció terjedésével a brand azonosító elemek használata is áttevődik a digitális térbe, így az arculattervezésben is alkalmazkodnia kell az új kihívásokhoz. Erre hoztunk pár példát a teljesség igény enélkül:

Névjegykártya helyett (mellé) digitális aláírás

Kaotikus aláírások helyett egységes, letisztult céges aláírást tud kialakítani, ha az e-mail aláírásról is gondoskodik a kisarculat. További előnye a jól megszerkesztett e-mail aláírásnak, hogy a HTML-ben megszerkesztett adatok kattintásra elérhetőek a felhasználható számára, ami a hanyagul beillesztett kép esetén nem áll rendelkezésre.

Kép forrása: https://www.hrenko.hu/blog/igy-ird-ala-a-ceges-e-maileket

Ha a kisarculat tartalmaz logóanimációt, az e-mail aláírásban olyan, mint egy „digitális kézfogás”.

Weboldal

A digitális branding egyik legfontosabb része – itt van a legnagyobb szabadságunk felhasználni az arculati elemek, grafikai összetevőket. A logó rugalmasságának fontosság itt is megmutatkozik: ha kellően rugalmasan használható bármekkora felületen, akkor a böngésző faviconján is feltűntethetjük.

digitalis kisarculat
disney favicon
disney favicon
disney favicon

Social media

A vizuális érvényesülés feltétele, hogy konzisztensen használjuk az arculati elemeket a social mediában is. Egy Facebook vagy Instagram poszt esetében is fontos, hogy a hírfolyamot pörgetve a cég bejegyzései hordozzák magukon azokat az elemeket, amik alapján a felhasználó másodpercek alatt azonosítja a márkát.

social media posztsablon
social media posztsablon
social media posztsablon
social media posztsablon
social media posztsablon
social media posztsablon

Példáinkon keresztül Te is láthatod, minden szektorban szükség van az arculati elemek használatára.

Ha szeretnél Te is egy jól átgondolt és univerzálisan felhasználható kisarculatot, segítünk!

Korábbi bejegyzéseink

Imázsfilm vagy reklámfilm? Nekünk melyik kell?

Imázsfilm vagy reklámfilm? Nekünk melyik kell?

Imázsfilm

Imázsfilm vagy reklámfilm?

Nekünk melyik kell?

2021.11.22.

 A KKV szektor hétköznapi marketinges kollégája ugyanúgy zavarba jön a kérdés kapcsán, mint az ügyvezető. Teljesen érhető, hiszen a két kifejezést – helytelenül – egymás szinonimájaként használják sok esetben.


Az imázsfilm igényének felmerüléséhez szükséges, hogy már ne csak a termékünkről akarjunk beszélni, hanem a cégünkről is. A legkisebb vállalkozásnak is van logója, ahogy pedig lépkedünk egyre feljebb a cégméretben, úgy már kisarculattal, nagyarculattal és végül mindenre kiterjedő arculati kézikönyvvel találkozunk. Tehát kisebb vagy nagyobb mértekben minden vállalat foglalkozik a vizuális önazonosítással. Viszont a reklámok és hirdetések hatására a fogyasztókban kialakul egy értékítélet a szervezetről: objektív vagy szubjektív benyomások összessége, ezt erősíteni és javítani viszont már az imázsfilm hivatott.
Tulajdonképpen az imázsfilm is reklámfilm, ám kevésbé direkt. Míg a reklámfilm célja az áru értékesítése és a brand építés, addig az imázsfilm a cég / vállalat pozitív tulajdonságait, értékeit mutatja be filmes eszközökkel.

 A jól átgondolt és elkészített imázsfilm pozitív érzéseket és asszociációkat kelt a nézőben mozgógép segítségével, sajátos effektekkel, vágásokkal, jól megválasztott zenével, narrációval.
Bár a jó kommunikációs vezető, PR szakember, marketing vezető tudja, amíg a reklámfilm készítés piaci taktikai eszköz, addig az imázsfilm a piaci stratégia része – tehát már a tervezés szintjén jelen kell lennie – a céges tervezéseken / értekezleteken az imázsfilm egészen más formában szokott szóba kerülni:

„A konkurenciának már van, nekünk is kell!”

  A felvetést követően számos kérdés fogalmazódik meg a tervezési fázisban, ezek közül – a teljesség igénye nélkül – felsorolunk párat:

 

Rólunk is lehet imázsfilmet forgatni?

A konkurenciádnak sikerült, szóval lehet. A nehezen megmutatható termék vagy szolgáltatás olyan korlát, ami legtöbbször a döntéshozók fejében létezik csak, és sokszor a filmes világ ismeretlensége generálja. Egy profi, jól felkészült videós csapat a kiindulási pont felkutásától kezdve a kreatív, precíz tervezésesen keresztül a Te céged számára is elérhetővé teszi az imázsfilmet. Nem igazán létezik olyan tevékenységi kör, akinek ne lehetne imázsfilmet készíteni.

 

Mennyi idő, amíg egy imázsfilm elkészül?

Jó kérdés!  Attól függ milyen magas piedesztálra van helyezve a minőségi és művészeti elvárás. Ha azt szeretnénk, hogy a filmünket ne egye meg az idő vasfoga és évekig attraktív és érdekes maradjon, akkor mindent összevetve körülbelül 25 – 28 munkanap, amíg egy imázsfilm elkészül. A tervezési fázis elején lehetőség szerint egy személyes találkozó javasolt, mely során segítséget kapunk azzal kapcsolatban, hogy kiket szeretnénk megszólítani az imázsfilmmel, milyen marketingcsatornákra készül a videó és milyen üzenetet, milyen USP-t szeretnénk közvetíteni.

Ha a fenti szempontok felmérésre kerültek, imázsfilm moodok, már elkészült referenciák és példák megtekintésével és átbeszélésével kialakulhat az a stílus, amivel a vállalat azonosulni tud. Az árajánlat elfogadása után szükség szerint helyszíni szemlét kell tartani, ahol felmérhető a szükséges eszközigény. Ha helyszíni forgatást igényel az imázsfilm, ez 1 – 3 napot vehet igénybe, ezt követően az elkészült anyag első vágása nagyjából 15 nap is lehet. A megvágott első verziót átküldve már rendelkezésre áll az alap – ez alkalmas arra, hogy a részleteket érintő változtatásokat meg lehessen fogalmazni. A kért módosítások elvégzése után átadásra és használatra kész az imázsfilm.

 

A forgatás a helyszínen történik? És az eszközöket a csapat hozza?

Ha a kreatív tervezés során meghatározott és elfogadott irány helyszíni forgatást igényel, akkor a teljes felszereléssel érkezik a forgatás napján a csapat a céghez. Több kamerával, sliderekkel objektívsorokkal, lámpákkal, hangeszközökkel és opcionálisan drónnal is.

 

Mennyibe fog ez kerülni?

Egy imázsfilm elkészítése során biztosan 3 – 4 ember dolgozik egész munkanap heteken át. Az árajánlat kérésénél érdemes a lehető legtöbb információt leírni a már megfogalmazott elvárásokról, igényekről, átadni kívánt üzenetről, hiszen a megvalósítás formája erősen befolyásolja a végső árat.

Az alábbi példák mutatják, milyen sokszínűen lehet az imázsfilm készítést megközelíteni a filmes eszközös segítségével:

A GSMT imázsfilmjében a forgatás során a fókuszt abszolút a technológiára helyeztük, de egy kis csavarral az emberi munkaerő helyett apró, speciális LEGO figurákat használtunk a rendezéskor. A végeredményt te magad is megnézheted: arra törekedtünk, hogy karizmatikus, emlékezetes és kiemelkedő videót hozzunk létre.

 

A Heros csapatával hosszú és alapos egyeztetéssel indítottunk, ahol rengeteg mintafilmet mutattunk a cég képviselőinek, hogy segítsünk az elképzeléseket gyakorlatiasan tálalni. Végül a 3D technológia segítségével egy dramaturgiailag jól felépített imázsfilmet terveztünk, ahol alkatrészről-alkatrészre elevenedik meg a jármű. Forgatás és állóképek nélkül, számítógépes animációval hoztuk létre ezt a heroikus, erődemonstráló videót.

Az Umbroll árnyékolástechnikai céggel való közös munka során a vevőknek számára egy impulzív, látványos videós anyag készült, ahol a széles termékválasztékot és a megbízható minőséget domborítottuk ki, mely nagyon jól teljesít a social média felületeken.  A céges partnerek számára profi, saját gyártósorral rendelkező, jól működő üzemet mutathattuk meg:

Ha a cégednek egy jól elkészített, magas minőségű imázsfilmre van szüksége, segítünk, írj nekünk:

Korábbi bejegyzéseink

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

3 AZ 1000-BŐL

Baromira szeretem, ha a kollégám jobb nálam.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #2

Ez az Animatiqua business műsora

A „Három az Ezerből” egy beszélgetős műsor, olyan vendégekkel, akik sikeres vállalkozók, vezetők, akik kemény munkával nagy sikereket értek el.Célunk olyan történeteket bemutatni, amik inspirálóak lehetnek, amikből tanulhatunk, okulhatunk.

2021.10.07.

“Soha nem hagyok abba semmit, maximum aznapra befejezem”

 

A vezetővé válás folyamatának egyik legnehezebb átmenete, ahogy a végrehajtói feladatokból a vezetői feladatok felé tolódik el a hangsúly. A beosztottak tisztelettel tekintenek a főnökre, aki „felgyűri az ingujját” és segít a taktikai feladatok végrehajtásában, de ahogy a feladatok egyre összetettebbek lesznek, a folyamat egyre inkább elveszti a szakmaiságát, és a fókusz az általános menedzselési és a munkaszervezési feladatokra kerül át. A hatékony vezető képes kilépni a mikromenedzselés csapdájából, és megtanul szelektálni, illetve törekszik feladataink a szétosztására.
Viszont a hatékony delegálás feltétele egy jó csapat építése, ezért arról kérdeztük interjúalanyainkat, ők milyen szempontok mentén haladva alakították ki azt a megbízható háttércsapatot, melyre szükség esetén teljes bizalommal rábízzák a céget pár napra.

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

 

Interjúalanyaink egyetértettek abban, hogy ha jól működő vezetői csapatot szeretnénk építeni, akkor fontos, hogy minden munkatárs a maga területén önállóan tudjon dolgozni, és a döntéseiért felelősséget vállani. Viszont a lelkesedést, a szenvedélyt a vezető adja, ez az a terület, melyben több vezető is elvárja, hogy akár vakon kövessék.
A vezetői csapaépítéssel kapcsolatos akadályaikat, tapasztalataikat a 3az100-ből business videósorozatunk 2. részében megosztja velünk:


Benes Anita a Daalarna Kft. alapítója és vezető tervezője, akit a magyar esküvőszakma többször is az év esküvői öltözék tervezőjének választott. A Daalarna 2013-ban kezdte el a nemzetközi terjeszkedést: Milánóban, New Yorkban és Londonban is bemutatta már kollekcióját.


Mikolasek Tibor a Mikolasek Építőipari Kft. ügyvezető tulajdonosa. 23 éve cégtulajdonos, jelenleg egy 40 fős saját családi vállalkozást vezet. Fő profilja az építőipari generálkivitelezés.


Bökönyi Zsolt a G-SMT Hungary Kft. ügyvezető tulajdonosa. Több, mint 10 éve foglalkoznak elektronikai gyártással. Kimagaslóan sok energiát fordítanak az oktatási rendszereik kialakítására és fejlesztésre. Jelenleg 32 főt foglalkoztatnak.

Az interjú sorozat első része itt: https://animatiqua.com/blog/2021/08/14/3az1000bol-animatiqua/

Három az Ezerből | Az interjú sorozat további részei| 

„Luxus, ha valaki azt mondja, hogy 2-3 évre előre lát.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #3

„A vezetőnek a legnagyobb kérdőjele az önmaga.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #4

„Az inspirál, aki hisz bennem.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #5

„Egy nagyon fontos része az üzleti világnak a: NEM.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #6

“A döntés magányos.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #7

“Én nem kételkedek magamban!” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #8

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

3 AZ 1000-BŐL

Már csak maximalista vagyok” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #1

Ez az Animatiqua business műsora

A „Három az Ezerből” egy beszélgetős műsor, olyan vendégekkel, akik sikeres vállalkozók, vezetők, akik kemény munkával nagy sikereket értek el.Célunk olyan történeteket bemutatni, amik inspirálóak lehetnek, amikből tanulhatunk, okulhatunk.

2021.08.25.

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

 

Az intelligens kockázatvállalás kultúráját teremtik meg azok a vezetők, akik hajlandóak szemügyre venni mi történt és miért, a kudarcot pedig vizsgálandó, megértendő és építendő eredményként közelítik meg. A jó vezető nyitott erre az értékelési és tanulási folyamatra, melynek során a kudarc részletei átkereteződnek fejben, és már azok előnyei domborodnak ki.

A vezetés kiemelkedően népszerű téma, több ezer könyvet írtak róla – mi nem szeretnénk és nem is tudunk további igazságokat leírni a témában – helyette megkérdeztük a számunkra hiteles vezetőket, akik több éves sikeres vezetői rutinnal rendelkeznek.

Tudás, szenvedély, szerencse és célok

 

 Interjúalanyaink mind egyetértettek abban, hogy akkor értékteremtő a szenvedély, ha a tudás azt megelőzi. A szenvedély és bátorság adottság, viszont a tudás a tanulható vezetői készségek közé tartozik. Ahogy a kitűzött cél megválasztását is tanulni kell, hiszen minden erőfeszítés, amit a kitűzött cél érdekében teszünk , erőforrást von el minden mástól, amit addig nem tartunk fókuszban.

Szerencse-e ha a felkészültség találkozik a lehetőséggel?

Mindenképpen kell a felkészült vezető bátorsága, hogy élni merjen az adódó lehetőséggel. Ahhoz viszont hogy a lehetőség megtaláljon, mozgásban kell lenni. Hiszen a jó randi titka is az, hogy el kell rá menni.

 


A „Három az ezerből” vendégei:

Dr. Németh Gabriella, ügyvéd, jogász (különösen a gazdasági és kereskedelmi jogban kiemelkedő). Néhány év igazságügyi felügyeleti és magánjogi jogalkotási tapasztalat mellett 1996 óta rendszeresen publikál jogi szakkérdésekben. 2015 óta az OFFI (Országos Fordító és Fordításhitelesítő Iroda) vezérigazgatója. Főiskolai docens a Metropolitan Egyetemen.

Barkász Sándor, a Békés Drén Kft. alapító tulajdonosa, jelenleg csaknem 100 főt foglalkoztat. Nevéhez fűződik a Családért Alapítvány, amellyel évek óta jótékonykodik. Tizedik éve működteti az általa kitalált Delta Akadémiát, ami a világon egyedülálló tehetséggondozó program. Lassan 30 éve vállalkozó.

Sasvári Tamás a dinamikusan fejlődő Kordika Kft. ügyvezetője. A nemzetközi és belföldi, közúti, légi és tengeri szállítmányozással foglalkozó cég 3 irodával rendelkezik az országban és a világ 47 országába vállalják nemzetközi szállítmányozás, nemzetközi fuvarozás megszervezését.

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Imázsfilm

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Mindannyian ismerjük azt a típusú cégbemutatást, ahol ISO minősítéseken, évszámokon, négyzetmétereken keresztül próbálják a vállalkozás életét felvázolni.

Tegyük a kezünket a szívünkre: ki tud visszaidézni akár csak egy ilyet is? Hát pontosan ez a probléma ezekkel a száraz, szöveges leírásokkal. Ha ezt elsőre nem hinnéd el, akkor nyisd fel a weboldalatok analitikáját és nézd meg, hogy mennyi a Rólunk oldalatokon töltött idő – a számok nem hazudnak.

2021.01.26.

De ha az ilyesfajta szöveges leírások nem működnek, akkor miként lehet ezt jobban csinálni, hogy valóban be tudjuk mutatni az általunk épített cég történetét és eredményeit? Ma ezt fogjuk körbejárni és három egyszerű lépésben összefoglalni. Ugorjunk neki!

Elsőként: vizsgáljuk meg külső szemmel a saját vállalkozásunkat!

5-10-15 év után nagyon nehéz tiszta szemmel tekinteni a cégünk arculatára és eredményeire, de fussunk neki. Mi az első benyomás a márkával találkozva? Milyen érzést kelt bennünk, amikor megnyitjuk a weboldalunkat? Van egységes brandünk, arculatunk, szín- és formavilágunk? Melyek azok az eredmények, amelyek céges partnerként vagy vásárlóként meghatározóak, meggyőzőek lennének számunkra?

Fontos, hogy a bemutatkozásunk során ügyfélszemszögből, partnerszemszögből kell gondolkodni és a száraz számokat közérthető formára alakítani. Bár sokszor nagy büszkeséggel tölt el minket egy minősítés megszerzése vagy egy technikai jellegű fejlesztés, de ennek nem feltétlenül kell a weboldal cégbemutató szekciójában helyet kapnia az első bekezdésben.

A másik alapvető szempont, hogy nem a vállalkozás tulajdonságait kell bemutatni. Minden fémipari cég fémipari tevékenységet folytat, minden szolgáltató szolgáltat, minden gyártó terméket készít – önmagában ezzel még nem mondtunk el magunkról semmilyen lényeges információt. Azt érdemes kiemelni, amelytől különleges, egyedülálló, a kínálatból kiemelkedő az általunk nyújtott termék, szolgáltatás.

Érdemes hosszú távon egy egységes brandet kiépíteni, ahol a szöveges és vizuális tartalmak egymással összhangban, a célcsoportunk számára adnak át valódi információt.

Másodjára: használjunk modern eszközöket az üzenetünk átadására!

Egy innovációkkal teli vállalkozást nehéz hitelesen képviselni egy 90-es éveket idéző weboldallal vagy egy évente egyszer frissülő social média platformmal. Napjainkra a vizuális tartalmak kerültek előtérbe, sőt, kifejezetten a filmes, videós anyagok, mivel ezek összetett módon, több szinten, több információt képesek átadni és a fogyasztásuk sem igényel erőfeszítést. A hang, a vizuál és a megjelenő szöveges információk együtt képesek hatást gyakorolni a nézőre.

Több száz négyzetméterrel kibővült az üzem? Mutassuk meg egy olyan drónfelvétellel, amitől eláll a néző lélegzete. Egyedülálló technológiát hoztatok létre? Egy 3D animáció segítségével a mikroszkopikus folyamatok is bemutathatóak! Megújult a vendéglátó egység? Add át az életérzést, hangulatot képekkel, amelyek átélhetővé teszik a nálatok való kikapcsolódást!

Az Animatiqua bemutatkozó jellegű videója rengeteg információt hordoz: a minőségi kivitelezéshez való viszonyunkat, a munkánk hatékonyságát, a klisék mellőzését és egy művészi, rendezői látásmódot. Pedig mindössze XYZ másodpercig nyertük el a figyelmedet, mégis egyértelműen többet tudtunk átadni a kiváltott érzelmek segítségével, mint ezzel a pár soros, tényszerű leírással, nemde?

Gyakran találkozunk a kérdéssel: szüksége van a vállalkozásomnak videós anyagra?

 

Természetesen nem minden cégnek van szüksége filmre, de a nagy többségnek igen. A legtöbb vállalatnak ugyanis szüksége van arra, hogy kitűnjön a tömegből, támogassa az értékesítést, a munkáltatói márkát és megbízható partnerként mutatkozzon be a potenciális megrendelőinek.

B2B értékesítés esetén a cég bemutatása a partnereknek szól és ilyenkor általában a piac is szűkebb: ha csak 50-100 megrendelőért versenyzünk, akkor ajánlott kiemelkednünk a felhozatalból.

B2C esetén a célcsoportunkat pedig magánszemélyek alkotják, akik egyértelműen a videós tartalmakat részesíti előnyben a szöveges bemutatkozásokkal szemben. A HubSpot 2017-es, Egyesült Államokat, Németországot, Kolumbiát és Mexikót érintő felmérése alapján a márkázott videós tartalmak a legkedveltebbek a fogyasztók által, 3-szor népszerűbbek, mint a blogok vagy ebookok.

Egy magas minőségben elkészített videós anyag előnye, hogy nem jár le a szavatossága, hosszú távon, éveken keresztül, sokrétűen felhasználható. Szemléltetésül szoktuk mondani, hogy egy jól elkészített film 1-2 weboldal design élettartamát simán kiszolgálja.

Az imázsfilmek esetében többféle vágatot is szoktunk készíteni az anyagból, így már egy forgatás energiabefektetésével egységesen kezelhető a márka videós megjelenése a különböző platformokon. Az imázsfilm készülhet akár TV reklámhoz, reprezentációs célokra, míg a belőle készülő vágatok pedig felhasználhatóak a social média felületeken, a hirdetésekben, a Youtube-csatornán és természetesen a weboldal bemutatkozás szekciójában is. Manapság egy videó beágyazása már egy egyszerű WordPress weboldalon is könnyedén kivitelezhető.

Manapság egyre népszerűbbek a munkáltatói márkaépítő videók is, amelyek segítségével a HR toborzási feladatai támogathatóak és a HR költségek csökkenthetőek. Hiszen egy valóban pozitív, vonzó munkahely képe egyformán szimpatikus az összes pozícióban dolgozónak és szemléltethetőek a béren kívüli juttatások, lehetőségek. Ezáltal a toborzás egyszerűbb lesz, hosszú távon pedig a pozitív employer branding hatására a fluktuáció és a HR költségek egyaránt csökkennek.

A videós tartalmak rengeteg funkciót kaphatnak, de belátható: minden téren jobban teljesítenek a szöveges bemutatkozásoknál.

Harmadjára: figyeljünk a minőségre minden szinten!

 

Egy arculat, egy imázsfilm, egy 3D animáció minősége egyszerűen és pillanatok alatt megítélhető, ahogyan az is, hogy hajlandó volt-e a vállalkozás költeni rá. Egy vállalat marketingbüdzséjének nem a legnagyobb szeletei ezek, de ha silány minőségben, amatőr kivitelezéssel készülnek el, akkor a minőség rányomja a bélyegét a cég üzenetére is. Az, hogy egy cég költ-e egy igényes, korszerű megjelenésre (és van-e miből költenie), az gyakorlatilag már egy állásfoglalás, és egy sarokpont, amikor vállalkozást véleményezzük. Ahogy a tárgyalóba sem kerti székeket állítunk, úgy az online felületeken is adni kell a megjelenésre.

Egy magas nívójú videó nem csak informatív, de egyben érzelmi reakciót is kiváltó megoldás a vállalkozás bemutatására. A rugalmasságunkat, megbízhatóságunkat, professzionalitásunkat és a vállalat értékeit közérthetően és látványosan adhatjuk át vele, magyarázkodás nélkül, akár másodpercek alatt. Amíg ehelyett önmagában egy szöveg várja a weboldalunk látogatóit, addig önként mondunk le a hatékonyabb bemutatkozás lehetőségéről.

 

Korábbi bejegyzéseink

Eltűnt Budapest #3

Imádjuk Budapestet, imádjuk a szép épületeket és érdeklődve kutatjuk csodás városunk eltűnt épületeit. Ezért idén egy loveprojektet készítünk Eltűnt Budapest címmel, ami egy sorozat lesz. Blogcikkünkben a sorozat már megjelent első két filmjének épületeit szeretnénk bemutatni.

Jó a céged logója?

A vizuális kommunikáció egyik alap eleme a vállalat logója. A márkáddal először a logódon, vagy a használt tipográfián keresztül fog találkozni a vevő. Az első benyomás általában a logón keresztül történik, ezért érdemes megvizsgálni milyen is az? A logótervezés ugyanis nem csupán grafikai tudást igényel, hanem kommunikációs és vizuális kommunikációs ismereteket is igényel. A logótervezés pszichológiája…