Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

3 AZ 1000-BŐL

Baromira szeretem, ha a kollégám jobb nálam.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #2

Ez az Animatiqua business műsora

A „Három az Ezerből” egy beszélgetős műsor, olyan vendégekkel, akik sikeres vállalkozók, vezetők, akik kemény munkával nagy sikereket értek el.Célunk olyan történeteket bemutatni, amik inspirálóak lehetnek, amikből tanulhatunk, okulhatunk.

2021.10.07.

“Soha nem hagyok abba semmit, maximum aznapra befejezem”

 

A vezetővé válás folyamatának egyik legnehezebb átmenete, ahogy a végrehajtói feladatokból a vezetői feladatok felé tolódik el a hangsúly. A beosztottak tisztelettel tekintenek a főnökre, aki „felgyűri az ingujját” és segít a taktikai feladatok végrehajtásában, de ahogy a feladatok egyre összetettebbek lesznek, a folyamat egyre inkább elveszti a szakmaiságát, és a fókusz az általános menedzselési és a munkaszervezési feladatokra kerül át. A hatékony vezető képes kilépni a mikromenedzselés csapdájából, és megtanul szelektálni, illetve törekszik feladataink a szétosztására.
Viszont a hatékony delegálás feltétele egy jó csapat építése, ezért arról kérdeztük interjúalanyainkat, ők milyen szempontok mentén haladva alakították ki azt a megbízható háttércsapatot, melyre szükség esetén teljes bizalommal rábízzák a céget pár napra.

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

 

Interjúalanyaink egyetértettek abban, hogy ha jól működő vezetői csapatot szeretnénk építeni, akkor fontos, hogy minden munkatárs a maga területén önállóan tudjon dolgozni, és a döntéseiért felelősséget vállani. Viszont a lelkesedést, a szenvedélyt a vezető adja, ez az a terület, melyben több vezető is elvárja, hogy akár vakon kövessék.
A vezetői csapaépítéssel kapcsolatos akadályaikat, tapasztalataikat a 3az100-ből business videósorozatunk 2. részében megosztja velünk:


Benes Anita a Daalarna Kft. alapítója és vezető tervezője, akit a magyar esküvőszakma többször is az év esküvői öltözék tervezőjének választott. A Daalarna 2013-ban kezdte el a nemzetközi terjeszkedést: Milánóban, New Yorkban és Londonban is bemutatta már kollekcióját.


Mikolasek Tibor a Mikolasek Építőipari Kft. ügyvezető tulajdonosa. 23 éve cégtulajdonos, jelenleg egy 40 fős saját családi vállalkozást vezet. Fő profilja az építőipari generálkivitelezés.


Bökönyi Zsolt a G-SMT Hungary Kft. ügyvezető tulajdonosa. Több, mint 10 éve foglalkoznak elektronikai gyártással. Kimagaslóan sok energiát fordítanak az oktatási rendszereik kialakítására és fejlesztésre. Jelenleg 32 főt foglalkoztatnak.

Az interjú sorozat első része itt: https://animatiqua.com/blog/2021/08/14/3az1000bol-animatiqua/

Három az Ezerből | Az interjú sorozat további részei| 

„Luxus, ha valaki azt mondja, hogy 2-3 évre előre lát.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #3

„A vezetőnek a legnagyobb kérdőjele az önmaga.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #4

„Az inspirál, aki hisz bennem.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #5

„Egy nagyon fontos része az üzleti világnak a: NEM.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #6

“A döntés magányos.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #7

“Én nem kételkedek magamban!” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #8

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

3 AZ 1000-BŐL

Már csak maximalista vagyok” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #1

Ez az Animatiqua business műsora

A „Három az Ezerből” egy beszélgetős műsor, olyan vendégekkel, akik sikeres vállalkozók, vezetők, akik kemény munkával nagy sikereket értek el.Célunk olyan történeteket bemutatni, amik inspirálóak lehetnek, amikből tanulhatunk, okulhatunk.

2021.08.25.

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

 

Az intelligens kockázatvállalás kultúráját teremtik meg azok a vezetők, akik hajlandóak szemügyre venni mi történt és miért, a kudarcot pedig vizsgálandó, megértendő és építendő eredményként közelítik meg. A jó vezető nyitott erre az értékelési és tanulási folyamatra, melynek során a kudarc részletei átkereteződnek fejben, és már azok előnyei domborodnak ki.

A vezetés kiemelkedően népszerű téma, több ezer könyvet írtak róla – mi nem szeretnénk és nem is tudunk további igazságokat leírni a témában – helyette megkérdeztük a számunkra hiteles vezetőket, akik több éves sikeres vezetői rutinnal rendelkeznek.

Tudás, szenvedély, szerencse és célok

 

 Interjúalanyaink mind egyetértettek abban, hogy akkor értékteremtő a szenvedély, ha a tudás azt megelőzi. A szenvedély és bátorság adottság, viszont a tudás a tanulható vezetői készségek közé tartozik. Ahogy a kitűzött cél megválasztását is tanulni kell, hiszen minden erőfeszítés, amit a kitűzött cél érdekében teszünk , erőforrást von el minden mástól, amit addig nem tartunk fókuszban.

Szerencse-e ha a felkészültség találkozik a lehetőséggel?

Mindenképpen kell a felkészült vezető bátorsága, hogy élni merjen az adódó lehetőséggel. Ahhoz viszont hogy a lehetőség megtaláljon, mozgásban kell lenni. Hiszen a jó randi titka is az, hogy el kell rá menni.

 


A „Három az ezerből” vendégei:

Dr. Németh Gabriella, ügyvéd, jogász (különösen a gazdasági és kereskedelmi jogban kiemelkedő). Néhány év igazságügyi felügyeleti és magánjogi jogalkotási tapasztalat mellett 1996 óta rendszeresen publikál jogi szakkérdésekben. 2015 óta az OFFI (Országos Fordító és Fordításhitelesítő Iroda) vezérigazgatója. Főiskolai docens a Metropolitan Egyetemen.

Barkász Sándor, a Békés Drén Kft. alapító tulajdonosa, jelenleg csaknem 100 főt foglalkoztat. Nevéhez fűződik a Családért Alapítvány, amellyel évek óta jótékonykodik. Tizedik éve működteti az általa kitalált Delta Akadémiát, ami a világon egyedülálló tehetséggondozó program. Lassan 30 éve vállalkozó.

Sasvári Tamás a dinamikusan fejlődő Kordika Kft. ügyvezetője. A nemzetközi és belföldi, közúti, légi és tengeri szállítmányozással foglalkozó cég 3 irodával rendelkezik az országban és a világ 47 országába vállalják nemzetközi szállítmányozás, nemzetközi fuvarozás megszervezését.

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Imázsfilm

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Mindannyian ismerjük azt a típusú cégbemutatást, ahol ISO minősítéseken, évszámokon, négyzetmétereken keresztül próbálják a vállalkozás életét felvázolni.

Tegyük a kezünket a szívünkre: ki tud visszaidézni akár csak egy ilyet is? Hát pontosan ez a probléma ezekkel a száraz, szöveges leírásokkal. Ha ezt elsőre nem hinnéd el, akkor nyisd fel a weboldalatok analitikáját és nézd meg, hogy mennyi a Rólunk oldalatokon töltött idő – a számok nem hazudnak.

2021.01.26.

De ha az ilyesfajta szöveges leírások nem működnek, akkor miként lehet ezt jobban csinálni, hogy valóban be tudjuk mutatni az általunk épített cég történetét és eredményeit? Ma ezt fogjuk körbejárni és három egyszerű lépésben összefoglalni. Ugorjunk neki!

Elsőként: vizsgáljuk meg külső szemmel a saját vállalkozásunkat!

5-10-15 év után nagyon nehéz tiszta szemmel tekinteni a cégünk arculatára és eredményeire, de fussunk neki. Mi az első benyomás a márkával találkozva? Milyen érzést kelt bennünk, amikor megnyitjuk a weboldalunkat? Van egységes brandünk, arculatunk, szín- és formavilágunk? Melyek azok az eredmények, amelyek céges partnerként vagy vásárlóként meghatározóak, meggyőzőek lennének számunkra?

Fontos, hogy a bemutatkozásunk során ügyfélszemszögből, partnerszemszögből kell gondolkodni és a száraz számokat közérthető formára alakítani. Bár sokszor nagy büszkeséggel tölt el minket egy minősítés megszerzése vagy egy technikai jellegű fejlesztés, de ennek nem feltétlenül kell a weboldal cégbemutató szekciójában helyet kapnia az első bekezdésben.

A másik alapvető szempont, hogy nem a vállalkozás tulajdonságait kell bemutatni. Minden fémipari cég fémipari tevékenységet folytat, minden szolgáltató szolgáltat, minden gyártó terméket készít – önmagában ezzel még nem mondtunk el magunkról semmilyen lényeges információt. Azt érdemes kiemelni, amelytől különleges, egyedülálló, a kínálatból kiemelkedő az általunk nyújtott termék, szolgáltatás.

Érdemes hosszú távon egy egységes brandet kiépíteni, ahol a szöveges és vizuális tartalmak egymással összhangban, a célcsoportunk számára adnak át valódi információt.

Másodjára: használjunk modern eszközöket az üzenetünk átadására!

Egy innovációkkal teli vállalkozást nehéz hitelesen képviselni egy 90-es éveket idéző weboldallal vagy egy évente egyszer frissülő social média platformmal. Napjainkra a vizuális tartalmak kerültek előtérbe, sőt, kifejezetten a filmes, videós anyagok, mivel ezek összetett módon, több szinten, több információt képesek átadni és a fogyasztásuk sem igényel erőfeszítést. A hang, a vizuál és a megjelenő szöveges információk együtt képesek hatást gyakorolni a nézőre.

Több száz négyzetméterrel kibővült az üzem? Mutassuk meg egy olyan drónfelvétellel, amitől eláll a néző lélegzete. Egyedülálló technológiát hoztatok létre? Egy 3D animáció segítségével a mikroszkopikus folyamatok is bemutathatóak! Megújult a vendéglátó egység? Add át az életérzést, hangulatot képekkel, amelyek átélhetővé teszik a nálatok való kikapcsolódást!

Az Animatiqua bemutatkozó jellegű videója rengeteg információt hordoz: a minőségi kivitelezéshez való viszonyunkat, a munkánk hatékonyságát, a klisék mellőzését és egy művészi, rendezői látásmódot. Pedig mindössze XYZ másodpercig nyertük el a figyelmedet, mégis egyértelműen többet tudtunk átadni a kiváltott érzelmek segítségével, mint ezzel a pár soros, tényszerű leírással, nemde?

Gyakran találkozunk a kérdéssel: szüksége van a vállalkozásomnak videós anyagra?

 

Természetesen nem minden cégnek van szüksége filmre, de a nagy többségnek igen. A legtöbb vállalatnak ugyanis szüksége van arra, hogy kitűnjön a tömegből, támogassa az értékesítést, a munkáltatói márkát és megbízható partnerként mutatkozzon be a potenciális megrendelőinek.

B2B értékesítés esetén a cég bemutatása a partnereknek szól és ilyenkor általában a piac is szűkebb: ha csak 50-100 megrendelőért versenyzünk, akkor ajánlott kiemelkednünk a felhozatalból.

B2C esetén a célcsoportunkat pedig magánszemélyek alkotják, akik egyértelműen a videós tartalmakat részesíti előnyben a szöveges bemutatkozásokkal szemben. A HubSpot 2017-es, Egyesült Államokat, Németországot, Kolumbiát és Mexikót érintő felmérése alapján a márkázott videós tartalmak a legkedveltebbek a fogyasztók által, 3-szor népszerűbbek, mint a blogok vagy ebookok.

Egy magas minőségben elkészített videós anyag előnye, hogy nem jár le a szavatossága, hosszú távon, éveken keresztül, sokrétűen felhasználható. Szemléltetésül szoktuk mondani, hogy egy jól elkészített film 1-2 weboldal design élettartamát simán kiszolgálja.

Az imázsfilmek esetében többféle vágatot is szoktunk készíteni az anyagból, így már egy forgatás energiabefektetésével egységesen kezelhető a márka videós megjelenése a különböző platformokon. Az imázsfilm készülhet akár TV reklámhoz, reprezentációs célokra, míg a belőle készülő vágatok pedig felhasználhatóak a social média felületeken, a hirdetésekben, a Youtube-csatornán és természetesen a weboldal bemutatkozás szekciójában is. Manapság egy videó beágyazása már egy egyszerű WordPress weboldalon is könnyedén kivitelezhető.

Manapság egyre népszerűbbek a munkáltatói márkaépítő videók is, amelyek segítségével a HR toborzási feladatai támogathatóak és a HR költségek csökkenthetőek. Hiszen egy valóban pozitív, vonzó munkahely képe egyformán szimpatikus az összes pozícióban dolgozónak és szemléltethetőek a béren kívüli juttatások, lehetőségek. Ezáltal a toborzás egyszerűbb lesz, hosszú távon pedig a pozitív employer branding hatására a fluktuáció és a HR költségek egyaránt csökkennek.

A videós tartalmak rengeteg funkciót kaphatnak, de belátható: minden téren jobban teljesítenek a szöveges bemutatkozásoknál.

Harmadjára: figyeljünk a minőségre minden szinten!

 

Egy arculat, egy imázsfilm, egy 3D animáció minősége egyszerűen és pillanatok alatt megítélhető, ahogyan az is, hogy hajlandó volt-e a vállalkozás költeni rá. Egy vállalat marketingbüdzséjének nem a legnagyobb szeletei ezek, de ha silány minőségben, amatőr kivitelezéssel készülnek el, akkor a minőség rányomja a bélyegét a cég üzenetére is. Az, hogy egy cég költ-e egy igényes, korszerű megjelenésre (és van-e miből költenie), az gyakorlatilag már egy állásfoglalás, és egy sarokpont, amikor vállalkozást véleményezzük. Ahogy a tárgyalóba sem kerti székeket állítunk, úgy az online felületeken is adni kell a megjelenésre.

Egy magas nívójú videó nem csak informatív, de egyben érzelmi reakciót is kiváltó megoldás a vállalkozás bemutatására. A rugalmasságunkat, megbízhatóságunkat, professzionalitásunkat és a vállalat értékeit közérthetően és látványosan adhatjuk át vele, magyarázkodás nélkül, akár másodpercek alatt. Amíg ehelyett önmagában egy szöveg várja a weboldalunk látogatóit, addig önként mondunk le a hatékonyabb bemutatkozás lehetőségéről.

 

Korábbi bejegyzéseink

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

A vezetővé válás folyamatának egyik legnehezebb átmenete, ahogy a végrehajtói feladatokból a vezetői feladatok felé tolódik el a hangsúly. A beosztottak tisztelettel tekintenek a főnökre, aki „felgyűri az ingujját” és segít a taktikai feladatok végrehajtásában, de ahogy a feladatok egyre összetettebbek lesznek, a folyamat egyre inkább elveszti a szakmaiságát, és a fókusz az általános menedzselési és a munkaszervezési feladatokra kerül át.

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

Az intelligens kockázatvállalás kultúráját teremtik meg azok a vezetők, akik hajlandóak szemügyre venni mi történt és miért, a kudarcot pedig vizsgálandó, megértendő és építendő eredményként közelítik meg. A jó vezető nyitott erre az értékelési és tanulási folyamatra, melynek során a kudarc részletei átkereteződnek fejben, és már azok előnyei domborodnak ki.

Egy jó logóanimáció lehet a „digitális kézfogásod”!

Az ügyfeleid, vásárlóid, megbízóid vizuális vadászok. Másodpercek alatt veszik fel az információkat a szemükkel és ez alatt a rövid idő alatt el is döntik, mit gondolnak a márkádról. Ez lesz az első benyomás a cégedről. Ennek kell maradandóra sikerülnie és meghatároznia a kapcsolatot azonnal. Egy jól elkésztett logó animáció erre képes: segít befolyásolni az éppen kialakuló képet rólad, üzenetet ad át, érzelmeket gerjeszt és mesél.

Lépj a következő szintre munkáltatói márkaépítő videóval!

Az elmúlt 5-10 év hozott néhány fordulatot a munkaerőpiacon és megjelentek teljesen új tendenciák is, így a HR eszközei is ráncfelvarrásra szorulnak. A szoftveres, automatizált folyamatok mellett az imázsfilmek is kaptak egy új funkciót és mára már a munkáltatói márkaépítő, az employer branding stratégia részévé váltak.
Beszéljünk őszintén az employer branding filmek előnyeiről, kihívásairól, költségeiről!

Eltűnt Budapest love projekt – infók és titkok

Imádjuk Budapestet, imádjuk a szép épületeket és érdeklődve kutatjuk csodás városunk eltűnt épületeit. Ezért idén egy loveprojektet készítünk Eltűnt Budapest címmel, ami egy sorozat lesz. Blogcikkünkben a sorozat már megjelent első két filmjének épületeit szeretnénk bemutatni.

A tartalom a király – már ha olyan a minősége

A végtelenségig koptatták különböző marketingguruk Bill Gates egykor esszéjének a címét: “Content is king”! Ezzel mi is egyetértünk, de azzal már nem, hogy elég kilóra gyártani a tartalmakat, minőségi szempontok nélkül, hátha legalább a mennyiség betolja majd az infót az ingerküszöbön túlra.

Minőséget képviselni – annak lenni és annak is látszani 2 külön dolog!

Minőséget képviselni – annak lenni és annak is látszani 2 külön dolog!

Animatiqua

Minőséget képviselni – annak lenni és annak is látszani 2 külön dolog!

Az interneten mindenki azt ír, amit csak szeretne – ennek eredménye, hogy az üres állításokból és a hangzatos klisékből már pontosan elege van az olvasóknak, nézőknek, vásárlóknak. 

Mégis, egy komolyan vehető cég sem engedheti meg magának, hogy ne legyen egy hiteles arculata, ami megpróbálja tükrözni a vállalkozás értékeit, erősségeit. Hogyan lehet akkor a 2020-as években valódi minőséget képviselni? Járjuk körbe!

2020.12.16.

Minőséginek lenni és minőséginek látszani

 

Míg egy rongyos, koszlott lábtörlőt egyikünk sem tenné ki az irodája elé, addig sokan elfelejtenek gondoskodni az online “bejáratuk” környékéről. Pedig hiába mondjuk magunkról, hogy innovatívak vagyunk, ha a weboldalunk megjelenése megragadt a 90-es években. Feleslegesen állítjuk magunkról, hogy korszerű technológiával dolgozunk, ha ezt a személyes látogatásig képtelenek vagyunk szemléltetni. Okafogyott a márkánk népszerűségét méltatni a bemutatkozásunkban, ha a social média csatornákon mindössze havonta 1-2 kezdetleges és eredménytelen szöveges poszttal tudunk kommunikálni a vásárlókkal. Ugyanis bárki, bármit írhat az interneten, de ha ez nincs összhangban a márkánk megjelenésével, akkor elveszítjük a hitelünket.

A vállalati kultúra, az innováció komoly érték egy cég életében: mégis, nagyon kevés vállalat online jelenléte képviseli ezeket az értékeket. Sok esetben ráfordítandó idő, a kreatív ötletek, a pontos célcsoport ismeretének hiánya okozza ezeket, de előfordul az is, hogy brand jelentette hozzáadott üzleti értékben bizonytalanok a döntéshozók.

Erre sokkal nagyobb figyelmet kell fordítani, ha hosszú távon szeretnénk megtartani a meglévő, régi ügyfeleinket vagy 3-5 éves távon új ügyfeleket szeretnénk szerezni. Egyikre vagy másikra, ha nem mindkettőre, minden cégnek szüksége van.

Ráadásul, ha van egy innovatív, stabil céged, nem mutatnád meg? Ha 3 éve meglenne az imázsfilmed, származott volna belőle előnyöd az elmúlt 1000 napban? Lett volna olyan, amikor hasznát láttad volna? Ha ezekre a kérdésekre igen a válaszod, akkor lépjünk tovább.

Milyen egy minőségi brand?

Vizsgáljuk meg, hogy miből épül fel egy hiteles, komolyan vehető márka jelenléte.

  • Aktuális információkkal rendelkezik, elérhető, látható a legfontosabb platformokon és transzparens, átlátható a működése, a felépítése.
  • Karakterisztikus, megjegyezhető, érzelmet vált ki belőlünk és emlékszünk rá.
  • A felgyorsult hétköznapokban másodpercek alatt hozunk döntéseket, így a magas nívójú vizualitás, az esztétikus megjelenés kulcsfontosságú egy minőségi arculatnál.
  • Ugyanígy, a user experience, vagyis a UX a használhatóság, a funkcionalitás alapköve. Kötelező szempont, hogy minden felület könnyedén és egyértelműen használható legyen.

Összességében egy minőségi, tudatosan felépített brand igényességet és magas presztízst közvetít. A brand kiépítése egy hosszú távú folyamat, amely kiszámíthatóságot, megbízhatóságot és stabilitást feltételez. A szoros trendkövetés szektor függvénye, nem kell feltétlenül a legtrendibb sistergős szín- és formavilággal berobbanni. Mindössze egy következetes, korszerű és esztétikus arculat kialakítására van szükség. A vállalat és a célcsoport ismeretében pontosan meghatározható, hogy milyen stílusra, szín- és formavilágra, milyen brandüzenetre lesz szükség a márkaépítés során.

 De egy dolog elengedhetetlen: ez pedig a professzionális kivitelezés. Egy igényes, magára valamit adó vállalkozás soha nem tűnhet pénzügyileg instabilnak vagy átgondolatlannak – különben a saját hírét, hitelességét kezdi ki.

Az átgondolt márkaépítés vizuális sarokpontjai

 

Ahogy a felvezetéssel is utaltunk rá: a minőségi arculat kiépítésekor az üres kliséket el kell felejteni. Ráadásul a vizuális kultúra az elmúlt 15 évben visszatarthatatlanul fejlődik – gondoljunk akár csak az étteremcégérekre vagy a borcímkékre – efölött nem szabad elsiklanunk.

A cél, hogy a rendelkezésre álló eszközkészlettel háromdimenzióssá tegyük a cégünk által képviselt értékeket és arra törekedjünk, hogy a valódi körülményeket mutassuk be.

Ehhez ma már rengeteg platform és eszköz áll a rendelkezésünkre. Elsőként a saját weboldalunk vizuális és szöveges elemei, másodsorban a célcsoportunknak megfelelő social média csatornák és videós platformok, mint az Instagram, a Youtube vagy a LinkedIn.

A mobileszközök és a mobilinternet elterjedésével a mozgóképes tartalmak fogyasztása kiugróan megnőtt, így a korszerű platformválasztás mellett a modern kommunikációs eszközökről sem feledkezhetünk meg. A videós tartalmak hódítanak, a felhasználók egyre magasabb százaléka választja ezeket, szemben a szöveges kontenttel. Ezért a profin kivitelezett grafikai elemek mellett muszáj mozgóképben is gondolkodni!

Egy animált logóval kiemelkedhetünk a tömegből, hiszen sokkal több szinten képes információt átadni a cégünkről, mint egy statikus változat. Összehangoltan használhatjuk a videóink, podcastjeink intrójaként, a social média felületeken dinamikus borítóképként, az online hirdetéseink kreatívjaként vagy akár offline eseményeken a kivetítőnkön, LED falunkon.

Egy 3D animációval, motion trackinggel professzionálisan kivitelezett imázsfilm minden egyes alkalommal komoly benyomást tesz a nézőre, legyen szó vásárlóról vagy üzleti partnerről. Ugyanannak a filmnek a többféle vágata pedig lehetőséget nyújt arra, hogy az expókon való debütálásunk, a weboldalunk bemutatkozás szekciója és a social média felületek vizuálisan egységesen, mégis az odaillő tartalmakkal bővüljenek.

A célcsoport pontos feltérképezését követően keressünk meg azokat a kreatívokat és profi szakembereket, akik képesek az üzenetünket megfogalmazni és a brandünket következetesen és hatékonyan felépíteni. Egy brandépítés megtérülése nem két hónapba kerül, de cserébe kétség sem férhet hozzá. Márpedig vállalatot sem hónapnyi távra építünk.

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/animatiqua

FACEBOOK: https://www.facebook.com/Animatiqua

YOUTUBE: https://tinyurl.hu/JCuI/

Korábbi bejegyzéseink

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

A vezetővé válás folyamatának egyik legnehezebb átmenete, ahogy a végrehajtói feladatokból a vezetői feladatok felé tolódik el a hangsúly. A beosztottak tisztelettel tekintenek a főnökre, aki „felgyűri az ingujját” és segít a taktikai feladatok végrehajtásában, de ahogy a feladatok egyre összetettebbek lesznek, a folyamat egyre inkább elveszti a szakmaiságát, és a fókusz az általános menedzselési és a munkaszervezési feladatokra kerül át.

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

Az intelligens kockázatvállalás kultúráját teremtik meg azok a vezetők, akik hajlandóak szemügyre venni mi történt és miért, a kudarcot pedig vizsgálandó, megértendő és építendő eredményként közelítik meg. A jó vezető nyitott erre az értékelési és tanulási folyamatra, melynek során a kudarc részletei átkereteződnek fejben, és már azok előnyei domborodnak ki.

Egy jó logóanimáció lehet a „digitális kézfogásod”!

Az ügyfeleid, vásárlóid, megbízóid vizuális vadászok. Másodpercek alatt veszik fel az információkat a szemükkel és ez alatt a rövid idő alatt el is döntik, mit gondolnak a márkádról. Ez lesz az első benyomás a cégedről. Ennek kell maradandóra sikerülnie és meghatároznia a kapcsolatot azonnal. Egy jól elkésztett logó animáció erre képes: segít befolyásolni az éppen kialakuló képet rólad, üzenetet ad át, érzelmeket gerjeszt és mesél.

Lépj a következő szintre munkáltatói márkaépítő videóval!

Az elmúlt 5-10 év hozott néhány fordulatot a munkaerőpiacon és megjelentek teljesen új tendenciák is, így a HR eszközei is ráncfelvarrásra szorulnak. A szoftveres, automatizált folyamatok mellett az imázsfilmek is kaptak egy új funkciót és mára már a munkáltatói márkaépítő, az employer branding stratégia részévé váltak.
Beszéljünk őszintén az employer branding filmek előnyeiről, kihívásairól, költségeiről!

Eltűnt Budapest love projekt – infók és titkok

Imádjuk Budapestet, imádjuk a szép épületeket és érdeklődve kutatjuk csodás városunk eltűnt épületeit. Ezért idén egy loveprojektet készítünk Eltűnt Budapest címmel, ami egy sorozat lesz. Blogcikkünkben a sorozat már megjelent első két filmjének épületeit szeretnénk bemutatni.

A tartalom a király – már ha olyan a minősége

A végtelenségig koptatták különböző marketingguruk Bill Gates egykor esszéjének a címét: “Content is king”! Ezzel mi is egyetértünk, de azzal már nem, hogy elég kilóra gyártani a tartalmakat, minőségi szempontok nélkül, hátha legalább a mennyiség betolja majd az infót az ingerküszöbön túlra.

A felirat ideje lejárt: megérkezett a motion tracking

A felirat ideje lejárt: megérkezett a motion tracking

Motion tracking

A felirat ideje lejárt: megérkezett a motion tracking

A track motion, motion tracking kifejezés még kevéssé ismert metódus, ezért úgy gondoltuk érdemes rá kitérni egy teljes cikkben. 

A filmes eszköztárban a mozgás közben való hozzáillesztés módszerét rejti a szókapcsolat. Hogy néz ez ki a gyakorlatban? A mozgóképre illeszthető az animált felirat, információk oszthatóak meg a nézővel a filmélmény megőrzése mellett. Nézzük meg, hogy miért érdemes megismerkedni vele és egy kissé elengedni a klasszikus feliratozást vagy narrálást!

2020.09.22.

Hang és mozgókép – egy egység?

 

Akik a social média kutatásokat szorosabban nyomon követik, már sejtik a választ: a némafilmek korszakát éljük, kis túlzással. De a gyakorlatban tényleg hang nélküli videókat nézünk. A hangsáv sok esetben némításra kerül, hiszen a mobileszközök és a mobilinternet segítségével már bárhol nézhetünk videókat, de nem mindenhol alkalmas a helyzet a hangos lejátszásra.

Emiatt azok a videók, amelyek csak az audiónarrációra támaszkodnak, hogy a videón látható képek értelmezését segítsék, rögtön hátrányból indulnak, hiszen az üzenet fele elvész. Emiatt vált kötelező iránymutatássá, hogy a közösségi médiaplatformokra készülő videós anyagokat el kell látni feliratokkal. A gyengébb minőségű, rövid távú felhasználásra szánt filmeknél ez tényleg elfogadható megoldás lehet az üzenet átadására.

Viszont egy magas minőségben, profin elkészített imázsfilmnél látni, ahogy a kép alján futó felirat kitakarja a tartalmat, belerondítva a képi világ esztétikus egészébe, nagyjából olyan hatást kölcsönöz, mintha a frissen megvásárolt, új brokátfüggönyt sövénynyíróval igazítanánk méretre. Egy szóval: kerülendő.

A motion tracking lehetőségei – az újdonság erejével

A feliratnál ezerszer elegánsabb és professzionálisabb megoldás a mozgóképre illesztett szöveg. A motion tracking lehetőséget ad arra, hogy a filmélmény sértetlen maradjon, a szöveges információ a videó szerves részeként adjon át plusz üzenetet a nézőnek. Így az extra információ a vizuálon belül, azzal összhangban kerül átadásra, esztétikus, beépített módon.

A módszer további előnye, hogy garantáltan egyedi lesz a végeredmény: motion trackinget ugyanis nem tud akárki kirázni az ingujjából. Technikai tudást, szoftverismeretet és szépérzéket igényel, sőt, ennél a műfajnál erősen ajánlott a művészeti képzettség is.

Ráadásul még abszolút az újdonság erejével hat, hiszen alig 10 évvel ezelőtt jelent meg a trend a filmes területen, az esztétikus vizuál megőrzésének céljával. Az életben maradását és elterjedését pedig már erősen támogatták a social médiában használt, lenémítva fogyasztott videók.

A motion tracking friss, újszerű, modern megoldás és hangtalan formában sem veszik el a videó üzenete, tehát pontosan garantálható a nézőre gyakorolt hatás.

Milyen típusú tartalmak esetén használható a motion tracking?

 

Két nagy csoportra bonthatjuk a motion tracking után kiáltó tartalmak sorát. Az első csapatba tartoznak a funkcionális tartalmak, amelyek segítik a videó megértését, a pontos értelmezést. Példa erre az alábbi imázsfilm, amelyet az AMTEST számára készítettünk, akik laboratóriumi tesztberendezések és mérőműszerek gyártásával foglalkoznak. A 46 másodpercnél látható Cleaning felirat segít megértenünk, hogy pontosan mit látunk a filmen. Úgy helyeztük el a szöveget, hogy egy dekoratív, kezelőpanelt imitáló keret segítségével beleolvadjon a videó szövetébe.

 

 

A motion tracking tartalmak másik típusa a látványt hangsúlyozza és attraktívvá teszi a felvételt: ezek a dekoratív tartalmak. Ezek nem adnak át extra információt, de nyomatékosítják, amit a képen látunk. Példaként 1 perc 22 másodpercnél láthatjuk, ahogy a tengely forgását látványos, pulzáló, animált körökkel emeltük ki.

Természetesen ezek nem teljesen szétválaszthatóak, a gyakorlatban együtt alkalmazzuk a két hatást. A 20 másodpercnél látható Conformal Coating Inspection például egy funkcionális felirat, ami a filmen látható konkrét munkafázist jelöli. Viszont a betűk körül látható grafikai rész már a működési elvnek, a szoftveres folyamatnak, az adatáramlásnak egyfajta vizuális elvonatkoztatása, dekoratív elemként.

Összességében tehát a funkcionális és dekoratív tartalmak egyensúlya esztétikus módon ad át extra információt, segíti a videó megértését, miközben gazdagítja az imázsfilm jelentette élményt is.

A néző figyelmét felkelteni és megragadni

 

Olyan információs viharban élünk, amikor egyre rövidebb ideig lehet megfogni a néző figyelmét. Mindössze pár perces videókban lehet gondolkodni és ez az időtartam is évről-évre rövidül. Ha az imázsfilmünk ezen keretek közt nem képes kiemelkedni a zajból, nem képes karakteresen megjeleníteni a márkát, akkor egyszerűen elveszik a tömegben. A motion tracking egy szuper és egyedi eszköz, hogy a rendelkezésünkre álló 2-3 percben, a csökkenő filmnézési időben minél több üzenetet adhassunk át a videóval.

A motion tracking ma arra hivatott, hogy kitűnjön az átlagos filmes tartalmak közül, hiszen egy újszerű, emlékezetes megoldás. Tökéletes lehetőség, hogy egy márka kiemelkedjen a hétköznapi videós felhozatalból, köszönhetően annak, hogy egy friss, a kliséket mellőző módszer és kreatívan, korlátlanul, szabadon variálható.

Korábbi bejegyzéseink

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

A vezetővé válás folyamatának egyik legnehezebb átmenete, ahogy a végrehajtói feladatokból a vezetői feladatok felé tolódik el a hangsúly. A beosztottak tisztelettel tekintenek a főnökre, aki „felgyűri az ingujját” és segít a taktikai feladatok végrehajtásában, de ahogy a feladatok egyre összetettebbek lesznek, a folyamat egyre inkább elveszti a szakmaiságát, és a fókusz az általános menedzselési és a munkaszervezési feladatokra kerül át.

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

Az intelligens kockázatvállalás kultúráját teremtik meg azok a vezetők, akik hajlandóak szemügyre venni mi történt és miért, a kudarcot pedig vizsgálandó, megértendő és építendő eredményként közelítik meg. A jó vezető nyitott erre az értékelési és tanulási folyamatra, melynek során a kudarc részletei átkereteződnek fejben, és már azok előnyei domborodnak ki.

Egy jó logóanimáció lehet a „digitális kézfogásod”!

Az ügyfeleid, vásárlóid, megbízóid vizuális vadászok. Másodpercek alatt veszik fel az információkat a szemükkel és ez alatt a rövid idő alatt el is döntik, mit gondolnak a márkádról. Ez lesz az első benyomás a cégedről. Ennek kell maradandóra sikerülnie és meghatároznia a kapcsolatot azonnal. Egy jól elkésztett logó animáció erre képes: segít befolyásolni az éppen kialakuló képet rólad, üzenetet ad át, érzelmeket gerjeszt és mesél.

Lépj a következő szintre munkáltatói márkaépítő videóval!

Az elmúlt 5-10 év hozott néhány fordulatot a munkaerőpiacon és megjelentek teljesen új tendenciák is, így a HR eszközei is ráncfelvarrásra szorulnak. A szoftveres, automatizált folyamatok mellett az imázsfilmek is kaptak egy új funkciót és mára már a munkáltatói márkaépítő, az employer branding stratégia részévé váltak.
Beszéljünk őszintén az employer branding filmek előnyeiről, kihívásairól, költségeiről!

Eltűnt Budapest love projekt – infók és titkok

Imádjuk Budapestet, imádjuk a szép épületeket és érdeklődve kutatjuk csodás városunk eltűnt épületeit. Ezért idén egy loveprojektet készítünk Eltűnt Budapest címmel, ami egy sorozat lesz. Blogcikkünkben a sorozat már megjelent első két filmjének épületeit szeretnénk bemutatni.

A tartalom a király – már ha olyan a minősége

A végtelenségig koptatták különböző marketingguruk Bill Gates egykor esszéjének a címét: “Content is king”! Ezzel mi is egyetértünk, de azzal már nem, hogy elég kilóra gyártani a tartalmakat, minőségi szempontok nélkül, hátha legalább a mennyiség betolja majd az infót az ingerküszöbön túlra.